Tilføj til Mine favoritter Tøm Mine favoritter     Sitemap Udskriv
Job og Løn

5 gode råd til lønsamtalen


19. februar 2009

- Lav en liste over de opgaver du har udført og den effekt det har haft på selskabets mål

- Se på hvordan din præstation har været i forhold til de forventninger og krav selskabet har stillet –
her skal du se på både fagligt og socialt

- Sæt dig et mål for hvad du forventer i lønforhandling – start altid i den høje ende og tænk måske
andet end lønkroner

- Gør dig din smertegrænse klar

- Forbered dig på 5 gode grunde til at du skal stige i løn. Vær selvsikker og øv dig på at fremlægge
dine krav og argumenter


De paragraffer i overenskomsten, der er relevante i forbindelse med en lønsamtale er følgende - i afsnit 2 i Overenskomsten 2008:

§ 3 Generelle bestemmelser om indplacering og anciennitet

Stk. 1. Ved indplacering i og oprykning til de enkelte lønklasser foretages en helhedsvurdering af de arbejdsopgaver, som stillingen omfatter, således at de anførte kriterier under de enkelte lønklasser er retningsgivende I vurderingen lægges størst vægt på arbejdets art, idet sværhedsgraden af de hyppigst forekommende arbejdsopgaver normalt er afgørende. Endvidere indgår i vurderingen: - alsidig viden - fleksibilitet - arbejdets udførelse. Hvis der ikke er enighed mellem medarbejderen og selskabet om indplacering eller oprykning, skal selskabet efter medarbejderens anmodning skriftligt begrunde denne.

Stk. 2. Enhver anciennitetsbetinget stigning - drejedato - sker den 1. januar eller den 1. juli, som ligger nærmest årsdagen for indplaceringen.

Stk. 3. Ved oprykning af en medarbejder sker indplacering på det løntrin, der ligger nærmest over medarbejderens hidtidige løn, inkl. personlige tillæg. Ved oprykning til lønklasserne 21, 32 og 33 skal medarbejderen dog mindst opnå en lønfremgang af samme størrelse som forskellen mellem trin 1 og trin 2 i den nye lønklasse. Ved oprykning til lønklasse 31 dog forskellen mellem trin 1 og trin 3.

§ 3, stk. 5 Den systematiske vurdering skal indeholde såvel en vurdering af de arbejdsopgaver, der skal udføres, som en vurdering af medarbejderens personlige egenskaber, fx indsats, selvstændighed, initiativ, samarbejdsevne og stabilitet. Lønnen reguleres med de generelle lønstigninger, der er aftalt mellem parterne. Ekstraordinære lønstigninger indgår i beregningen af pensionsbidrag og overarbejdsbetaling. Ønsker selskabet at fratage den ekstraordinære lønstigning fra en medarbejder, skal dette rimeligt begrundes og varsles med medarbejderens opsigelsesvarsel efter funktionærloven. Medarbejdere, der er omfattet af § 9, stk. 4, indplaceres ved oprykning til lønklasse 31 på nærmeste højere løntrin.

Stk. 4. Bestemmelserne i stk. 2 og 3 gælder ikke for medarbejdere, der oprykkes fra uddannelsesklassen og lønklasse 5.

Stk. 5. For medarbejdere, omfattet af uddannelsesklassen samt lønklasserne 5 og 9, fastsættes og reguleres lønnen efter en systematisk vurdering efter nærmere aftale mellem selskabet og medarbejderen. Dette indebærer, at der finder en dialog sted mellem leder og medarbejder. Der gives medarbejderen underretning om vurderingen. Hvis der ikke er enighed mellem medarbejderen og selskabet om lønfastsættelsen, skal selskabet efter medarbejderens anmodning skriftligt begrunde lønfastsættelsen. Sager om uenighed kan forhandles mellem selskabet og personaleforeningen og/eller mellem FA og DFL. Opnås der ikke enighed ved denne forhandling, kan sagen indbringes for voldgift, jf. Aftale om regler for behandling af faglig strid.

Stk. 6. Mindre egnede medarbejdere kan med funktionærlovens varsel aflønnes med en procentdel af de i lønbilaget nævnte lønninger. Selskabet er forpligtet til skriftligt at begrunde en sådan aflønning over for medarbejderen, FA og DFL

§ 4 Generelle bestemmelser om ydelse af ekstraordinære lønstigninger Stk. 1. Ekstraordinære lønstigninger til medarbejdere, omfattet af lønklasserne 21, 31, 32 og 33, kan ydes efter nærmere aftale mellem selskabet og medarbejderen. Lønstigningerne gives som ekstraordinære trinstigninger indtil lønklassens slutløn. Herefter kan slutlønnen fastsættes højere. Hvis selskabet på anmodning om ekstraordinær lønstigning giver afslag, skal selskabet efter medarbejderens anmodning begrunde dette skriftligt.

Stk. 2. Kriterierne for tildelingen af ekstraordinære lønstigninger er knyttet til den enkelte medarbejders udførelse af arbejdet.
 
§ 4, stk. 8 En tidsbegrænset særlig indsats kan fx være ved projektopgaver, ved overtagelse af opgaver, hvor fx overordnede har barsel (funktion i højere stilling) eller til medarbejdere, der i en situation uddanner andre medarbejdere. Der lægges herunder navnlig vægt på: - indsats - selvstændighed - initiativ - samarbejdsevne - stabilitet.

Stk. 3. Ved fastsættelsen af ekstraordinære lønstigninger, jf. stk. 1, og lønspredningen i de enkelte lønklasser lægges en systematisk vurdering til grund, jf. stk. 2.

Stk. 4. Ved tildelingen af ekstraordinære lønstigninger skal lønstigningen udgøre mindst 1 løntrin og på slutløn mindst 2% af den hidtidige løn.

Stk. 5. Selskabet er forpligtet til at orientere personaleforeningen om, hvilke medarbejdere der får tildelt ekstraordinære lønstigninger samt størrelsen af disse.

Stk. 6. Hvis personaleforeningen finder, at kriterierne for ydelse af ekstraordinære lønstigninger ikke er overholdt, kan personaleforeningen kræve en forhandling med selskabet.

Stk. 7. Selskabet er berettiget til at begrænse det samlede beløb, som anvendes til ekstraordinære lønstigninger.

Stk. 8. Der kan til alle lønklasser for en tidsbegrænset særlig indsats eller et særligt arbejde ydes éngangsvederlag. Beløbet kan udbetales over flere måneder, så længe den særlige indsats/det særlige arbejde foregår. Éngangsvederlag er ikke pensionsgivende og medregnes ikke ved beregning af overarbejdssats.

Log ind for tillidsvalgte
Brugernavn (tillidsvalgte) Password (tillidsvalgte)
Søg
-